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钢栈桥施工管理方案

浏览:发布日期:2021-11-03 01:46:43 字号:  

 钢栈桥出租公司为了保障钢栈桥能够顺利施工,都有一套自己的管理方案。下面我们就一起来看看钢栈桥施工管理方案。

  钢栈桥施工管理方案:

  一、钢栈桥出租公司统一部署,妥善安排,做好施工前期准备工作:

  1、成立工程施工筹备组,对机构设置、人员组成作策划;对相关外部环境继续调研;对施工组织设计进一步细化完善。

  2、工程需用机械设备数量较多,根据施工需要及时安排机械设备进场。

  二、钢栈桥出租公司建立健全各项管理制度:

  1、建立健全各级施工管理人员的岗位责任制,建立奖惩考核制度,做到责、权、利相结合;。

  2、建立工程进度控制的分级管理制度和生产调度会协调制度。

  3、建立工程质量控制的预控制度,过程控制制度以及试验检查制度。

  4、建立工程安全教育制度、安全检查制度、施工场地安全管理制度以及安全事故预防、处理制度。

  5、建立工程物资控制的物资采购制度、物资管理制度。

  三、钢栈桥出租公司精心编制施工计划:

  1、按照统一部署的原则,根据工程总体计划及时编制工程月度施工计划和周施工计划。

  2、着重控制桩基、主梁架设、桥面系等关键部位施工。

  3、根据工程进展实际情况,实行动态管理,及时反馈调整施工进计划,及时调整人员、设备的配备,确保节点目标实现。

  4、合理安排工程的施工顺序,全力进行钢管桩基础和上部结构施工。

  5、合理安排全标段每个施工工作组,使其相互衔接形成流水施工。

  四抓重点协调,保证工程进度:

  1、抓好大型机械设备的平衡协调。

  2、抓好主材供应的平衡协调。

  3、抓好主要劳动力协调。

  以上就是小编为大家大家介绍的钢栈桥施工管理方案。只有明确了管理条例,让员工遵守,才能顺利的完成施工。